Guía sobre el uso de la tecnología en el monitoreo e intercambio de información sobre los bosques tropicales y los derechos de los pueblos forestales

Introducción

La presente introducción es parte de una Guía para el uso de la tecnología en el monitoreo e intercambio de información sobre asuntos relacionados a los bosques tropicales, los derechos territoriales y los derechos de los pueblos indígenas. Está diseñada como punto de partida para organizaciones y activistas interesados en incorporar la tecnología en la mejora de sus esfuerzos de defensa; es producto de una colaboración entre la Fundación Rainforest Noruega y The Engine Room. Esta guía se publicó por primera vez en julio del 2016. Última actualización en julio del 2016.

La estructura de la guía permite una consulta parcial y explorar secciones relevantes por separado si se desea obtener pautas más detalladas. Descargar la guía completa (1.6MB pdf) o leerla en línea (a continuación).

La guía:

• expone cómo la tecnología puede facilitar sus esfuerzos,
• resalta algunas herramientas disponibles,
• ofrece información práctica para ayudar al usuario a determinar sus necesidades, y
• propone enlaces a guías más detalladas sobre cada herramienta y estrategia.

¿Qué se entiende por “tecnología”?

En el contexto de la presente guía, el término “tecnología” no se refiere a soluciones tecnológicas concretas (como mapas satelitales) o herramientas (como los teléfonos móviles). El término abarca una gama de herramientas, métodos y técnicas: software, dispositivos digitales como teléfonos y cámaras móviles, análisis de grandes cantidades de datos y uso de herramientas en línea para comunicar información, entre otros.

Cómo utilizar esta guía

La presente guía no es exhaustiva: contiene información básica que sirve de punto de partida, con una selección de recursos a consultar si se desea aprender más. Contiene tres secciones principales:

Meta y estrategia

Aquí fracasa la mayoría de los proyectos. Un proyecto exitoso requiere metas explícitas y una estrategia sólida, desde la planificación y ejecución del proyecto, hasta el manejo de la información una vez puesto en marcha el mismo. La primera sección expone principios generales y aspectos a considerar al diseñar todo proyecto que haga uso de la tecnología.

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La segunda sección presenta algunas herramientas que pueden ser útiles en proyectos enfocados en bosques tropicales, agrupados en seis rubros:

• aplicaciones para telefonía móvil (celular) para recoger datos en el terreno
• mapas elaborados en colaboración con las comunidades (mapeo participativo)
• imágenes satelitales
• opciones para fotografía aérea (por ejemplo, uso de drones)
• audio y video
• mapas en línea que combinan y superponen distintos tipos de datos

Recursos adicionales

La sección final enumera una serie de guías y herramientas con información más detallada que puede facilitar los próximos pasos destinados a incorporar nuevas tecnologías al proyecto.

Prólogo

Por Lars Løvold - Director, Rainforest Foundation Noruega

¿Qué utilidad podrían tener las tecnologías nuevas y en desarrollo para la defensa de los bosques tropicales y los derechos de los pueblos forestales? La presente guía nace a raíz de esta amplia y abierta pregunta. La Fundación Rainforest Noruega se funda en 1989 con el fin de promover la protección de los bosques tropicales desde sobre la base de los derechos humanos. Desde aquel entonces, cuando los teléfonos tenían poca movilidad y la world wide web era materia de ciencia ficción, muchas cosas han cambiado.

Hoy en día el costo de los avances tecnológicos ha disminuido y su disponibilidad y facilidad de uso son mayores, dando paso a nuevas oportunidades para el monitoreo de los bosques tropicales y el intercambio de información relacionada. Cada semana parece emerger una nueva herramienta o plataforma diseñada para mapear los recursos forestales, detectar talas ilegales, denunciar abuso de derechos humanos y determinar el origen de las materias primas.

No obstante, otros aspectos no han cambiado en absoluto. Los pueblos indígenas y las organizaciones locales en países con bosques tropicales continúan la lucha por reclamar sus derechos consuetudinarios y por proteger los bosques tropicales bajo condiciones difíciles. A menudo hay deficiencias en infraestructura y medios de comunicación, así como falta de capacitación y financiamiento, que constituyen graves obstáculos al pleno disfrute de las oportunidades que ofrece la tecnología.

Por lo general los grupos de interés involucrados en la explotación forestal no sostenible cuentan con mayores recursos para utilizar tecnologías nuevas y en desarrollo que los grupos locales y las organizaciones de la sociedad civil que luchan por la protección forestal. Aún así, existe un gran número de ejemplos sorprendentes de usos ingeniosos de nuevas tecnologías por parte de activistas locales para aumentar la efectividad y eficiencia de sus esfuerzos. Por desgracia, hay también proyectos que han fracasado en ello ocasionando grandes pérdidas de fondos y arduos esfuerzos. Aunque los objetivos y las herramientas varían considerablemente, algo que comparten los proyectos exitosos es la solidez de su diseño y una base fundada en metas claras y en un análisis exhaustivo del problema en cuestión.

Dado el rol esencial que juega la solidez de la planificación y el diseño en el éxito de los proyectos tecnológicos, la Fundación Rainforest Noruega se ha asociado con The Engine Room para elaborar una introducción básica al uso de la tecnología en la protección de bosques tropicales basada en los derechos humanos. Durante el proceso de mapeo de un sinfín de iniciativas existentes que podrían beneficiar nuestro trabajo y para nuestros socios, determinamos que una introducción básica de este tipo podría serle útil a muchas personas.

He ahí el propósito del presente informe: se emplean ejemplos concretos para describir las ventajas y desventajas de las distintas herramientas que se pueden utilizar. Se proporciona igualmente una guía detallada para el desarrollo estratégico de proyectos, con sugerencias de preguntas esenciales que se deben responder para garantizar que la tecnología atiende a las necesidades del proyecto, y no a la inversa.

Aunque el presente informe se puede leer de principio a fin, está diseñado para facilitar consultas específicas sobre información de interés particular a los lectores. Se sugieren obras para lecturas adicionales para quienes desean explorar cierta herramienta o experiencia en particular. El uso de la tecnología tiene gran potencial para fortalecer los derechos de los pueblos indígenas y la protección de los bosques; fue alentador ver que los pueblos indígenas y los activistas locales ya emplean un gran número de ingeniosas maneras de usar la tecnología.

Esperamos que la presente guía sea de ayuda para quienes desean emprender nuevos proyectos, o perfeccionar proyectos existentes, para utilizar la tecnología de manera eficaz, así como servir de inspiración para aprender mutuamente de nuestras experiencias.

La tecnología de la información y los bosques

¿Qué novedades aporta la tecnología?

Facilita el intercambio de información: El acceso a internet y las redes de telefonía móvil se están extendiendo por el mundo y alcanzando áreas antes aisladas. Ahora las organizaciones pueden documentar y compartir información respecto a incidentes a medida que éstos ocurren (“en tiempo real”). La tecnología también facilita la colaboración con organizaciones en otros países (tales como la red sobre la Amazonía RAISG) y en otros continentes (como la red de socios de la Fundación Rainforest Noruega).

Herramientas en desarrollo para atender a sus necesidades: Una amplia gama de herramientas, muchas de ellas diseñadas para uso en ambientes forestales, han demostrado su capacidad de facilitar las campañas y el monitoreo de la información.

Es más fácil encontrar y utilizar los datos deseados: Anteriormente resultaba difícil y costoso obtener y utilizar datos relacionados a temas tales como el uso de la tierra, cobertura forestal y recursos naturales. Todo está cambiando: actualmente es posible crear un potente y complejo conjunto de datos combinando información recopilada por una organización (tales como los límites de las comunidades o datos de biodiversidad) para utilizarlo en sus esfuerzos.

Tecnología a menor costo con mayor poder: Un número cada vez mayor de organizaciones puede obtener acceso a herramientas como teléfonos inteligentes y software de visualización de datos que anteriormente estaban fuera de su alcance.

¿Qué no ha cambiado?

La tecnología aún necesita la intervención humana: Por muy sofisticada que llegue a ser la tecnología, nunca llega a reemplazar la necesidad de vínculos sólidos con las comunidades basados en la confianza y en el conocimiento del contexto local.

La introducción de toda herramienta requiere tiempo, dinero y esfuerzo: No hay nada que frene tanto un proyecto como descubrir demasiado tarde cuáles recursos requería un componente tecnológico. El personal del proyecto y las comunidades locales necesitan tiempo y apoyo continuo para alcanzar el pleno potencial de las herramientas y fuentes de información nuevas. La tecnología nunca es una formula mágica y pocas veces ofrece una solución rápida.

La tecnología puede ayudar a las organizaciones a proteger los bosques o la subsistencia de las comunidades pero también asiste a aquellos que apuntan a objetivos opuestos: Los gobiernos que buscan suprimir datos y las compañías involucradas en acciones ilegales también se benefician de los avances tecnológicos y a menudo tienen ventajas económicas y de recursos humanos.

Principios de diseño para proyectos con uso de tecnología

Definir claramente los objetivos del proyecto y hacer uso de la tecnología sólo cuando ésta ayude a alcanzarlos. – No usar la tecnología simplemente por usarla. (Ver la sección Planificación para mayores detalles.)

No dar ningún conocimiento por sentado; hacer preguntas. Aprender cómo su organización y las personas con quienes colabora se relacionan con la tecnología e incorporar dicho conocimiento al diseño del proyecto. No presuponer cómo el personal responderá a un nuevo software de mapeo, o qué utilidad aportará a una comunidad. Hacer preguntas e indagar al respecto durante el curso del proyecto.

Reconocer que será necesario designar recursos para la enseñanza de usos efectivos de la tecnología. Quizás haya que invertir en hardware al principio, capacitar a las personas en el uso de nuevas herramientas o incorporar asesoramiento externo. Sin duda será necesario dedicar fondos a mantener y reponer tecnologías, así como a obtener apoyo de expertos en caso de surgir problemas.

No gastar tiempo y dinero en nuevas tecnologías donde ya exista una solución adecuada. Dedicar el tiempo necesario para investigar qué ha funcionado para esfuerzos similares antes de elegir herramientas y colaborar con organizaciones que han tenido experiencias similares.

Considerar los posibles impactos del proyecto sobre las personas y sobre el medio ambiente: A continuación se enumeran algunos principios:

• No hacer daño: Crear una lista escrita de las maneras en que el proyecto podría causar daños inadvertidos a las personas o al medio ambiente o ayudar a otros actores que causen daño. Por ejemplo, si hay compañías que pudieran beneficiarse al conocer la ubicación de una comunidad en particular o de un recurso de valor).

• Permitir que las personas decidan cómo se recopilan y se utilizan datos vinculados a ellas, en particular si se trabaja con comunidades marginadas. Las propias comunidades deben tener la última palabra respecto al grado de riesgo y exposición al que están dispuestas. [1]

• Usar los datos de manera responsable: Considerar cómo los datos recopilados podrían afectar a las personas y a los entornos y cómo se manejarán dichos riesgos (ver sección Estrategia.)

• Recopilar y presentar datos de manera rigurosa y hacerse responsable de la misma: Los datos pueden ser utilizados con fines engañosos. Tener en cuenta cualquier supuesto que pueda afectar cómo se recopila y se analiza la información. Si se identifican errores o faltas, es importante hacerlos evidentes al compartir o publicar la información.

Planificación

Coincidir en las bases: estrategia, visión y “control de salud organizacional”

Definir una estrategia a largo plazo

Elaborar la estrategia a largo plazo de la organización, con la participación del personal y quienes tengan un interés en su trabajo. Responder a tres preguntas: ¿Qué se desea cambiar? ¿La conducta de quién debería cambiar para lograrlo? ¿Cómo lograr cambiar dicha conducta?

A continuación, establecer cómo la tecnología podría apoyar dicha estrategia (su visión tecnológica)

1. Identificar todas las actividades prácticas que realiza la organización (por ejemplo: comunicación con comunidades locales o monitoreo de imágenes satelitales).
2. Clasificarlas por orden de importancia, empezando por la más importante.
3. Decidir cuáles actividades podrían mejorarse utilizando la tecnología. Elegir las actividades que figuran de primeras en la lista elaborada; luego decidir qué pasos concretos serían necesarios para introducir la tecnología.

Caso de estudio: Tres organizaciones que decidieron utilizar la tecnología para apoyar su estrategia en el Congo

En el Congo (RDC), el gobierno creó un área protegida y otorgó una concesión para explotación forestal en la misma parcela de tierra que le pertenecía a los poblados Mpole y Mpaha en Maï-Ndombe. Dicho traslape dio lugar a disputas entre los distintos grupos afectados.

¿Cómo decidieron usar la tecnología?

• La estrategia a largo plazo de la organización congolesa Red de Recursos Naturales (Réseau Ressources Naturelles – RRN) consistió en garantizar que se considerarían los derechos consuetudinarios de las comunidades locales.
• Su visión tecnológica consistió en usar el mapeo participativo para recopilar conocimiento local del área geográfica y combinarla con mapas existentes para presentar pruebas de los traslapes y malas prácticas por parte del gobierno o de compañías.
• RRN adoptó pasos concretos tales como capacitar cartógrafos locales en el uso de receptores de GPS, contratar especialistas de mapeo SIG y darles un espacio donde trabajar, y colaborar con la comunidad en la validación de los mapas.

Hacerle un “chequeo de salud técnica” a su organización

Evaluar la calidad de uso actual de la tecnología en su organización: ¿Se posee el equipo apropiado? ¿Se puede obtener soporte técnico fácilmente en caso de necesitarlo? Aclarar todas las áreas problemáticas antes de iniciar cualquier proyecto.

Diseñar el proyecto de tecnología

Definir metas

Establecer lo que se espera lograr con el proyecto. Fundar las metas en los tres puntos anteriores: la estrategia de la organización, su visión tecnológica y su capacidad técnica.

Diseñar en colaboración con los usuarios

Considerar quién participará en la implementación del proyecto (desde el personal de la organización, hasta comunidades locales y oficiales forestales) e incluirlos en el proceso de planificación. El tiempo lo es todo: crear espacio para incorporar los aportes solicitados al proyecto. Consultar con especialistas tales como tecnólogos y abogados antes de decidir al respecto de cualquier componente esencial.

Elaborar un plan de proyecto

Determinar las características críticas antes de elegir una herramienta tecnológica y asegurarse de que la misma es capaz de crecer a medida que crece el programa. Consultar con otras organizaciones si han llevado a cabo proyectos similares. ¿Qué funcionó y qué no?

Considerar un plazo razonable para el proyecto; añadir períodos adicionales que integren la capacitación, la resolución de problemas y posibles retrasos en la implementación. Considerar las fases finales del proyecto desde su inicio: ¿Qué hacer con los equipos que se han adquirido? ¿Cómo se tratarán los datos? Algunos proyectos tardan más en lograr un impacto: planificar los procedimientos a seguir una vez cumplido el plazo del proyecto.

Llevar a cabo un proyecto piloto

Un proyecto piloto permite ensayar un programa a menor escala e identificar en fases tempranas lo que funciona y lo que no. Elegir un factor fácil de medir; por ejemplo, en el caso de un sistema de monitoreo de talas ilegales, se puede medir el número de alertas recibidas en un área limitada durante una semana. Diseñar el proyecto de manera que el desarrollo del resto del proyecto se pueda basar en los resultados del ensayo para así crear un plan más flexible en caso de surgir cambios.

Caso de estudio: beneficios imprevistos a raíz de un proyecto piloto para ensayar una nueva tecnología

En 2013, Rainforest Connection llevó a cabo un proyecto piloto en Sumatra occidental (Indonesia) para hacer pruebas de una aplicación para monitorear talas ilegales utilizando un teléfono móvil modificado.

Contribución

• El piloto fue diseñado para evaluar el funcionamiento de la tecnología pero los resultados fueron superiores a lo esperado, ya que se logró registrar información que conllevó a la captura de taladores ilegales por parte de las autoridades locales dos semanas después de instalar la aplicación.
• Los taladores no han vuelto al área desde entonces. Rainforest Connection está llevando a cabo una segunda serie de ensayos en África ecuatorial.

Monitorear la diferencia marcada

Evaluar la situación al inicio del proyecto para obtener una base de referencia para medir el progreso del proyecto a medida que avanza y demostrar resultados para propósitos de asociaciones y recaudación de fondos. A continuación, considerar los posibles efectos del proyecto sobre la situación y maneras de medir cualquier cambio registrado. Determinar cómo y cuándo hacer seguimiento de dicho progreso en base a dichas figuras.

Información sobre uso responsable de datos: Planificar un uso responsable de los datos

Casi cada proyecto implica algún tipo de tratamiento de datos, aunque sea solamente enviar correos electrónicos o el uso de hojas de cálculo. La falta de cuidado en el manejo de los datos puede poner a riesgo a la organización y a las personas con quienes trabaja. Las fugas de datos pueden causar violencia, los datos abiertos pueden ayudar a los especuladores de tierras, y el hardware puede ser rastreado para actuar en contra de los activistas. Una evaluación de riesgo es una parte esencial de todo plan de proyecto y le ayudará a prepararse para imprevistos.

• Empezar por identificar un conjunto de eventos y actores (personas u organizaciones) que podrían impedir que el proyecto alcance sus metas. 2 [3]
• Escribir respuestas a las siguientes preguntas: ¿Qué probabilidad hay de que cada uno de estos eventos ocurra? ¿Cuán grave sería su impacto sobre el proyecto?
• Dar prioridad a los eventos más probables y los más grave.
• Crear un conjunto de pasos concretos: ¿Qué se puede hacer para disminuir la probabilidad de cada evento? ¿En caso de llegar a ocurrir, se puede limitar el daño? ¿Cuál es el plan alterno?

Prepararse para lo peor Incluso en casos de una excelente planificación se pueden presentar emergencias. Responder a ellas puede exigir recursos tales como apoyo externo y fondos médicos de emergencia, apoyo jurídico, mayores fondos de respaldo o costos para reponer herramientas. [4]

Presupuestar las necesidades

Ser realista: no subestimar los costos. Consultar con otras organizaciones sobre sus gastos en proyectos similares y tener en cuenta que siempre se producirán gastos imprevistos.

Capacitación

La capacitación puede consumir una gran parte del presupuesto: encargarse de que se cuenta con suficientes fondos para que las personas adquieran las habilidades necesarias. Consideraciones adicionales:

• ¿Cuenta el personal con las destrezas apropiadas? ¿O necesita trabajar con personal externo?
• No contar con un solo “experto” con habilidades esenciales en un área – ¿qué pasaría si abandonaran el proyecto?
• ¿Qué necesita conocer el personal técnico acerca de las comunidades con las cuales trabaja su organización (por ejemplo, al diseñar herramientas técnicas?
• ¿Es necesario capacitar y sensibilizar al personal en cuestiones de seguridad?

Costos tecnológicos

Incluir siempre desarrollo, pruebas, mantenimiento y apoyo al usuario en los costos. ¿Cuánto costará usar o cambiar la tecnología en un año? ¿Cinco años? Si se recopila información sensible, ¿se ha realizado una verificación independiente del software utilizado a fin de identificar defectos? Todo esto cuesta dinero pero dejar de considerarlo durante esta etapa puede conllevar a sorpresas desagradables.

Obtención de datos

Toda información obtenida durante un proyecto puede ser denominada “datos”. Es necesario revisar los objetivos del proyecto y enumerar todos los tipos de datos que pudieran estar disponibles (mapas, encuestas, fotografías o entrevistas). Seleccionar los datos que contribuirán al logro de tus objetivos.

¿Dónde conseguir los datos?

Si existen datos de calidad, no se debe perder tiempo ni dinero obteniéndolos de nuevo. Pensar creativamente: ¿Existen bases de datos internacionales que incluyen su país? ¿Hay otra organización que haya creado bases de datos con el mismo tópico? [5] [6] [7] Si no se puede acceder a los mapas de datos de determinado tema, ¿es posible, en vez de ello, usar información publicada por una compañía? [8] [9] Si los datos han sido recabados pero no tienen acceso al público, revisar si las regulaciones de libertad de información podrían influir en los gobiernos para su publicación. [10] 11

Caso de estudio: compartir datos de distintas fuentes

Ekuatorial, un sitio web de noticias de Indonesia, crea mapas interactivos y los presenta con artículos sobre asuntos medioambientales publicados por sus colaboradores. Los mapas combinan datos geo-referenciados de Global Forest Watch sobre cultivos de aceite de palma y silvicultura; información obtenida por el Ministerio de Silvicultura de Indonesia, hojas de datos internacionales como el World Database on Protected Areas e información enviada por voluntarios de Humanitarian OpenStreeMap. Para elaborar los mapas, Ekuatorial contrató cartógrafos profesionales que usaron aplicaciones como CartoDB y MapBox para crear los mapas y publicarlos directamente en JEO (ver detalles en la sección Mapas en línea).

Contribución

Ekuatorial permite que otras organizaciones reutilicen sus mapas en sus propios sitios usando funciones fáciles de usar como “comparte este mapa”. Los datos sin procesar recolectados también son útiles para otras organizaciones en Indonesia porque se actualizan regularmente y pueden ser descargadas sin costo. [11](http://ekuatorial.com/)

Estándares para los datos

Antes de comenzar, verificar que los métodos suministrados darán acceso a datos que sean de utilidad. Recabar datos erróneos puede ser costoso y ocasionar pérdida de tiempo. Información “cualitativa”, como textos de entrevistas de comunidades forestales, puede ser de gran provecho, mientras que con los datos “cuantitativos” se facilita el análisis, se pueden manejar en mayores cantidades y son más simples de comparar con otras fuentes.

Crear categorías de datos facilitará la organización y el análisis posterior de los mismos. Dedicar el tiempo necesario a determinar las categorías necesarias y hacer pruebas para verificar que sirven para clasificar toda la información (tener en cuenta que puede tomar más tiempo si más adelante hay que reclasificar la información).

Seleccionar el formato adecuado

Obtener los datos en un formato que los programadores puedan leer y procesar automáticamente. Evitar formatos que sólo puedan ser utilizados por un software propietario (como Microsoft) y que no podrían volverse a utilizar si la compañía dejara de desarrollar ese software.

Se puede grabar y publicar los datos en formatos de software abierto (Open Data), ya que en tal caso los datos pueden ser utilizados, reutilizados y redistribuidos por terceros de forma gratuita. Este proceso implica dos aspectos: seleccionar el formato apropiado (ver lista)[12] y licenciarlo para que pueda ser reutilizado.[13] Publicar de esta manera aporta muchos beneficios: muestra la transparencia con la cual su organización ha obtenido los datos y otras organizaciones pudieran hacer uso de estos datos.

Entender en cuáles casos se pueden comparar los datos – y dónde no

La combinación de distintas fuentes de datos puede revelar información completamente nueva y presentar potentes mensajes para su campaña. Por ejemplo, se puede combinar fotografías aéreas obtenidas mediante fotografías satelitales creadas por usuarios con mapeado participativo de datos. No obstante, es preciso examinar estas fuentes de datos cuidadosamente. ¿Pueden ser comparados? ¿Ambas fuentes de datos cubren la misma área geográfica y es la calidad de los datos suficientemente consistente? Si los datos correctos no estuviesen disponibles, considerar cómo cambiar el método de recolección de datos para ajustar el resultado con datos existentes.

Caso de estudio: combinar diferentes tipos de información

La Organización Regional AIDESEP (Asociación Interétnica de Desarrollo de la Selva Peruana) Ucayali (URAU) estableció un sistema de monitoreo orientado a documentar la existencia de Pueblos indígenas que viven en aislamiento voluntario (PIAV) y las amenazas a su ambiente en Perú.

How did it help?

• Evidencias fotográficas, datos geo-referenciados (GPS) y otra información es guardada y automatizada en una base de datos digital.
• Junto con información similar de otras organizaciones de pueblos indígenas ha sido imposible para el Estado peruano continuar negando la existencia de los PIAV.
• Las autoridades ahora están más dispuestas a cooperar con URAU para hacer frente a los casos donde hay PIAV involucrados, desarrollar políticas relacionadas a los territorios PIAV y conceder fondos para ese propósito.

A veces la opción más simple es la mejor

No gastar dinero en tecnología salvo cuando se está completamente seguro de su necesidad. Por ejemplo, si se están recolectando datos de un pequeño número de personas en determinada área, podría ser más barato y más fácil utilizar papel en vez de una determinada solución tecnológica.

Consideraciones prácticas para el tratamiento de datos sobre bosques tropicales

Poder: energía inestable y datos corruptos: utilizar una fuente de energía ininterrumpida (UPS por sus siglas en ingles) y protectores de corriente o discos de datos externos. Ciertas baterías de teléfonos móviles pueden durar más que otras; hacer pruebas a fondo antes de utilizarlas.

Conectividad: Considerar cuidadosamente antes de depender de las redes de comunicación. Si la red móvil de Internet no está disponible, elegir herramientas que utilicen redes celulares regulares (GPRS por sus siglas en inglés); no usar la red de telefonía si no está disponible. Siempre tener un plan de respaldo en caso de que se interrumpa el servicio de alguna red.

Conexión a Internet: ser realista acerca de lo que se puede lograr con una conexión a Internet lenta; esto puede retrasar el progreso e incrementar los costos. Considerar modificar el proyecto o el diseño de la página web para que funcione en conexiones lentas o selecciona herramientas que trabajen en modo offline. [14] [15]

No confiar en una única empresa para respaldar sus datos en línea Por ejemplo, millones de fotos colocadas en el servicio Twitpic estaban en riesgo de ser eliminadas en el 2014 cuando la empresa cerró, mientras que en el 2011 miles de videos colocados en el sitio surafricano MyVideo se perdieron porque el servicio carecía de respaldo y los servidores tenían el mantenimiento adecuado.

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Respaldar los datos: opciones de almacenamiento físico como DVDs y unidades de memorias flash se pueden enmohecer o ensuciarse de arena o tierra: resguardarlas siempre en bolsas plásticas cerradas e impermeables. No confiar ciegamente en los dispositivos de almacenamiento: respaldar los datos en distintas ubicaciones.

Preparación

Para comenzar, crear una metodología (una explicación de cómo se obtienen y analizan los datos). Verificar la metodología, complementada con expertos, y describirla claramente al publicar los resultados. Estar preparado para explicar la metodología o utilizarla para defender la credibilidad de su trabajo. Por ejemplo, ver Open Development Cambodia, un sitio web de datos abiertos o “open data” (para una metodología simple) y Land Matrix (para una metodología más detallada). [19] [20] [21]

Caso de estudio: recibir reconocimiento por la calidad de su evidencia

El Instituto de Recursos de Borneo (Brimas, por sus siglas en inglés) educa comunidades en Sarawak (Malasia) para mapear sus comunidades utilizando GPS trazando los territorios indígenas, el uso de la tierra y los recursos naturales. El gobierno y las compañías del sector privado inicialmente desconocieron a Brimas como una entidad con suficiente conocimiento de la materia. Sin embargo, los tribunales reconocieron la calidad de los datos obtenidos durante los casos para probar la propiedad de la tierra de los indígenas, mejorando la reputación y fiabilidad de Brimas. El Departamento de Investigación y Tierras de Malasia utiliza ahora los mapas de Brimas para validar sus propios productos.

Información sobre uso responsable de datos: Reconocer cuándo no recolectar datos

Para reducir riesgos obtener la menor cantidad de los datos necesaria para llevar a cabo el proyecto. Recordar la valoración de los riesgos (ver Sección de Planificación) y obtener datos sensibles de una manera más segura de ser necesario.

Consentimiento informado

Al obtener datos acerca de un individuo, se tiene acceso a información personal. Es decisión de dicha persona – no tuya ni de tu organización – entregar la información y decidir cómo se podrá utilizar. Al recolectar información de las personas, crear un proceso a seguir que incluya los siguientes pasos:

• Explicar cómo se utilizarán, publicarán y almacenarán los datos recolectados.
• Revisar los riesgos con la persona y verificar si tiene alguna preocupación adicional.
• Si la persona decide que aún está dispuesta a participar, tomar una declaración de la misma que acepta este acuerdo (puede ser un documento firmado o una conversación grabada).
• Permitir a la persona cambiar su decisión acerca de cómo sus datos pueden ser mantenidos o utilizados posteriormente. 22

Obtener feedback

No esperar hasta finalizar el proyecto para conocer cómo va funcionando: preguntar regularmente y ajustar las actividades según corresponda. Se puede obtener información utilizando métodos como entrevistas, reuniones en persona y seguimiento de otros factores medidos, tales como interacciones en línea. [23] [24]

Manejo de datos

Antes de comenzar a obtener o recolectar la información, planificar algunas categorías que ayuden a organizar la información. Esto contribuirá a localizar tendencias y áreas faltantes; se podrán revisar estas categorías posteriormente.

Controlar la calidad de los datos en las primeras etapas

No esperar hasta terminar de recolectar todos los datos para validarlos: verificar estos aspectos o parámetros antes de comenzar.

Preparar formatos uniformes

Contar con un sistema, un formato y un conjunto de categorías para recolectar la información claramente definidos. Esto permitirá ahorrar tiempo preparando los datos para su análisis posterior: por ejemplo, grabar las fechas de la misma manera (en lugar de “12-Marzo-2015” a veces y en otros como “12/03/15”). Comprobar minuciosamente que toda persona que manipula los datos conoce y entiende el sistema de clasificación y las categorías.

Identificar áreas propensas a problemas

Pensar en las personas que usarán la tecnología: ¿dónde ocurrirán los errores? Una vez que se localicen dichos elementos, incluir una segunda verificación en los datos o una capacitación para el personal. Las herramientas de tecnología pueden ayudar: por ejemplo, ciertos campos de una encuesta en línea podría aceptar únicamente respuestas en el formato especificado.

Tratar todos los datos utilizando siempre el mismo proceso

Garantizar que se obtiene toda la información con el mismo método y se analiza con el mismo elemento de software; esto facilitará su comparación y análisis.

Consideraciones para garantizar la utilidad de los datos

A continuación se enumeran los elementos principales a tener en cuenta al preparar y analizar los datos: 25

Preparar los datos

A veces es necesario limpiar los datos (remover manualmente los errores o reparar errores de teclado) y convertir los datos a otro formato. Este paso, conocido en inglés como “data wrangling”, puede tomar bastante tiempo y se debe tener en cuenta en el presupuesto.

Estadística 101

Existen muchas técnicas para extraer sentido de los datos, entre ellas, métodos directos como incrementos de porcentajes y técnicas estadísticas más complejas como la correlación (por ejemplo, “un aumento en la tala se correlaciona con un aumento en las inundaciones”). Si el conjunto de datos es muy complejo, el personal del equipo podría necesitar entender de análisis estadístico para lograr extraer información sólida y valiosa. Si su proyecto necesita mayor capacitación, considerar contratar a un consultor o pedir asistencia a una ONG que provea asesoramiento gratuito. 26 27 28 29

Presentación clara

Comunicar lo que muestran los datos es una de las partes más importantes de un proyecto; si logra, se puede capturar la atención de la audiencia y motivarla a actuar. Hay muchas herramientas gratuitas que pueden facilitarlo; ver el Visualising Advocacy Project de Tactical Technology para más ejemplos según las necesidades del proyecto. 30

Información sobre uso responsable de datos: Proteger los datos

¿Cómo se almacenarán los datos en su organización?

Cuando se almacenan datos en una red dentro de su organización, éstos se guardan en un servidor (una computadora que proporciona datos a otras computadoras). Si la ubicación física del servidor es la organización misma, se debe incluir en el presupuesto una persona capacitada para su debido mantenimiento. Si su organización contrata los servicios de un host para almacenar datos en un servidor externo, verificar que el proveedor ofrece todas las funciones necesarias y que cuenta con medidas de seguridad sólidas. 31

Codificar los datos físicos

Los datos se pueden guardar físicamente en el disco duro de computadoras o en discos externos, que pueden ser encriptados utilizando software como TrueCrypt o FileVault. (No obstante, no es un sustituto de medidas de seguridad digital sólidas: si una persona obtiene acceso a su contraseña, la encripción no servirá de nada.)

Borrar o archivar datos

La mejor práctica es guardar datos únicamente durante el período en el cual se necesitan. Es posible que no exista riesgo actual pero es difícil saber si esto llegue a cambiar. La única manera segura de eliminar los datos contenidos en un disco duro es formatearlo varias veces seguidas. No obstante, quizá sea recomendable preservar datos que posean valor cultural o histórico duradero, o que pueda llegar a ser útil como prueba en el futuro. Se recomienda elegir un formato con mayor probabilidad de ser utilizable en el futuro y posiblemente asociarse con un servicio de archivo que mantenga los sistemas.32

Verificar las restricciones legales

Los asuntos jurídicos varían de un país a otro y el tipo de datos en cuestión, pero en general entre ellos se cuentan protección de datos, derechos de autor y hasta prohibiciones del uso de tecnología de encripción. Si, durante el curso del proyecto, se descubre que se ha infringido alguna ley, es posible que sea objeto de multas o incluso frenar el proyecto. Se recomienda estudiar este aspecto detenidamente y obtener asesoría jurídica si no se sabe con seguridad. 33

¿Quién más tiene acceso a sus datos?

Si se identifican individuos en los datos recopilados, su personal, sus aliados o las comunidades locales podrían ser objeto de amenazas. Reducir el nivel de riesgo tomando los tres pasos siguientes: recopilar y subir únicamente aquella información que es verdaderamente imprescindible; en la medida de lo posible, borrar nombres e información que pueda servir para identificar a las personas, y evitar utilizar servicios tecnológicos que constituyan un riesgo particular en su país.

Uso de datos

Ahora que se ha recopilado un conjunto de datos, es necesario planificar una estrategia de campaña apropiada para utilizar información de la manera correcta.

Planificación de la campaña

Mapa de campo

Crear un listado preciso de todas las personas y organizaciones involucradas en el asunto. Evitar categorías generales (por ejemplo, “el público” o “funcionarios del gobierno”) y seleccionar subgrupos específicos (por ejemplo, periodistas de negocios). A continuación, agruparlos en las tres categorías siguientes:

• Aliados – personas u organizaciones que apoyan sus esfuerzos. Hay que lograr que brinden apoyo activo a su campaña.
• Partes neutrales – personas que no participan actualmente. Hay que educar a estas personas y convertirlas en aliadas.
• Opositores – personas que oponen el cambio que desea lograr. Hay que contrarrestar a estas personas, ya sea logrando que cambien de opinión o limitando su impacto.

Identificar aliados

Toda campaña de defensa necesita una red de aliados. Planificar cómo involucrar a los grupos incluidos en el listado anterior y mantener su interés y participación. Considerar de manera creativa cómo se pueden brindar ayuda mutua: ¿Les serían útiles los datos recopilados en este proyecto? ¿Cuentan ellos con contactos que usted necesite?

Caso de estudio: usar aliados

En 2007, la organización chilena Movimiento en Defensa del Medio Ambiente (MODEMA) produjo una serie de afiches sobre la Punta de Choros para concientizar a los residentes locales sobre los riesgos que implicaría construir cuatro plantas termoeléctricas. Al ver los afiches, un grupo de camarógrafos chilenos que visitaba la región decidió filmar un documental sobre el área e inició una campaña llamada Chao Pescao.

Contribución

• Los grupos obraron juntos para aumentar su impacto. A medida que creció la campaña, aumentó la participación de otros aliados y se logro cobertura del problema en los medios nacionales durante más de diez días.
• La campaña combinó tácticas en línea y sobre el terreno: se proyectó el documental en las calles de Santiago utilizando cines accionadas por bicicletas y las demostraciones de ciudadanos se publicaron de inmediato por YouTube y se compartieron con 10.000 miembros del grupo de Facebook Chao Pescao.
• En enero del 2010, el gobierno canceló la construcción de las plantas termoeléctricas y los nuevos candidatos presidenciales fueron objeto de presión para preservar Punta de Choros. 34

Seleccionar público

Elegir uno o más grupos cuya conducta se desea cambiar: estos constituyen su público objetivo. ¿Desea que los funcionarios públicos cambien una política sobre derechos de tierras, o lograr que una compañía mejore sus prácticas de manejo forestal? Evitar seleccionar un grupo demasiado grande ya que se dificulta construir mensajes de campaña relevantes.

Caso de estudio: selección del objetivo

La organización indonesia Aliansi Masyarakat Adat Nusantara (AMAN) recibió información a través de su plataforma de reportajes por SMS acerca de 30 personas que habían sido detenidas en Sumatra norte (Indonesia) por una supuesta obstrucción de las operaciones de una compañía.

Contribución

• La AMAN utilizó la información de la alerta SMS para identificar quién los había detenido, es decir, quién debería ser el objetivo de su campaña de defensa.
• A continuación, crearon un equipo de expertos en comunicaciones, mapeo y materia jurídica que logró ejercer presión para que se liberara al grupo detenido.

Determinar cómo alcanzar al grupo objetivo

Partir de lo que ya se conoce: ¿Dónde obtiene el grupo su información? ¿Cuáles son sus intereses? ¿Qué medios usan? ¿Qué tipo de cambio son capaces de influenciar? Compensar las carencias de información: asistir a reuniones públicas, explorar los medios sociales o reunirse con las personas directamente.

Llevar a cabo la campaña

Seleccionar tácticas adaptadas a la situación

Utilizar el conocimiento existente acerca de sus datos y el público objetivo para determinar qué tácticas utilizar:

Presentar los datos en un formato que el público pueda comprender y utilizar

Determinar qué información necesita su público; si éste no logra comprender los datos o concretar cómo utilizarlos no podrá actuar en base a ellos. A veces el público objetivo será los lectores de un periódico en particular; otras, se necesitarán aportes a documentos normativos.

Considerar las palabras utilizadas y la manera en que se presentan: Elegir cuidadosamente las palabras utilizadas y considerar maneras de elaborar material apropiado a distintos grupos. Ciertos grupos no conocerán los términos técnicos relacionados a negociaciones de derechos de tierras; otros quizá no tomen en serio su material a menos que se utilice dicha terminología. Usar el inglés puede ayudar a alcanzar un público internacional pero puede limitar el alcance dentro de su país. La presentación de los datos deberá variar según el público al que se dirige. Habrá miembros del público con tiempo limitado que solamente deseen leer un breve resumen de los resultados, mientras que las autoridades reglamentarias tal vez requieran informes detallados.

Caso de estudio: usar video para movilizar apoyos

En 2009, la organización peruana AIDESEP grabó videos de testigos de violencia policial contra un grupo de pueblos indígenas en la región Bagua y publicó el video por YouTube.

Contribución

• El video logró amplia distribución en línea por parte de blogueros, como prueba de un incidente que de otra manera hubiese podido terminar ignorado por el público en general.
• Se realizaron marchas de solidaridad alrededor del mundo y se estableció una comisión gubernamental para investigar el incidente. En 2013, el organismo gubernamental peruano responsable de los pueblos indígenas reconoció de manera oficial que Pueblos indígenas que viven en aislamiento voluntario residen en la región Napo-Tigre (aunque la campaña para establecer una reserva indígena sigue en marcha).
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Evaluar la efectividad de la campaña

Es posible concentrar los esfuerzos de la campaña si se logra analizar distintas partes de la misma a medida que progresa.

Factores a evaluar

Existen numerosas fuentes que permiten verificar respuestas a una campaña pero hacer un seguimiento de todos los elementos puede tardarse mucho tiempo: es mejor concentrarse en las fuentes más importantes. Se debe hacer seguimiento a tres factores:

• ¿Quién está hablando del tema? ¿Ha cambiado durante la campaña?
• Los datos o mensaje de la campaña: ¿Lo ha mencionado el público? ¿Dónde? ¿Cómo?
• El público objetivo, los opositores y los aliados: ¿Han respondido a la campaña o cambiado o manifestado algún cambio?

Progreso mensurable

Crear objetivos que desea alcanzar con la campaña y medir el progreso en base a los mismos. Todo buen objetivo es inteligente, o “SMART” (por sus siglas en inglés):

• Specific – Específico: contar con una definición precisa de lo que se está midiendo (por ejemplo, el número de artículos de prensa que utilizan sus datos en incursiones a tierras indígenas).
• Measurable – Mensurable: seleccionar factores que se pueden contar (por ejemplo, el número de personas que firmaron una petición en un mes).
• Achievable – Alcanzable: no buscar alcanzar el 100% de un grupo en particular a menos que sea en realidad factible.
• Relevant – Relevante: seleccionar indicadores útiles: por ejemplo, si su audiencia no hace mucho uso de los medios sociales, no medir dicho factor.
• Time-bound – Plazo limitado dentro del cual se espera alcanzar la meta.

Usar la tecnología para el seguimiento de la campaña

Las herramientas tecnológicas pueden complementar las campañas de defensa de varias maneras, entre ellas, el seguimiento de una campaña, el manejo de datos y la visualización de datos para crear presentaciones impactantes. 36 37

Información sobre uso responsable de datos: Publicación responsable de los datos

Es importante tener en cuenta los riesgos de utilizar un servicio en línea externo para visualizar o presentar los datos. Una vez cargados los datos, no siempre es posible saber si la compañía puede acceder a ellos, si los hará disponibles a terceros o qué sucederá con los datos si el servicio deja de operar.

Adaptar las herramientas a los objetivos

¿Su organización tiene metas claras pero ignora cómo encaja la tecnología? El siguiente cuadro enumera algunos objetivos comunes y algunos tipos de herramientas que pueden contribuir a alcanzarlos.

Se debe tener en cuenta que las herramientas tecnológicas solamente pueden contribuir a alcanzar los objetivos cuando se ajustan a una estrategia de proyecto bien diseñada. La sección Estrategia propone maneras de verificar que una herramienta se ajuste a sus prioridades; la sección Herramientas contiene mayores detalles sobre cada herramienta.

Cabe recordar que la mejor herramienta para distintos objetivos varía según cada situación. El cuadro siguiente, sin pretender ser una hoja de ruta, presenta algunos usos comunes.

Herramientas

• APLICACIONES PARA TELÉFONOS MÓVILES Una introducción al uso de aplicaciones para teléfonos móviles (celulares) para recopilar y grabar datos en proyectos relacionados a bosques tropicales a fin de registrar minería o talas ilegales, llevar a cabo encuestas sobre biodiversidad, ayudar a las comunidades a crear mapas de sus propias tierras o validar mapas del gobierno.
• MAPEO PARTICIPATIVO Y DE GPS Una introducción a la producción de mapas en colaboración con las comunidades (mapeo participativo) a fin de mostrar el uso real de un área, comparar un área con mapas “oficiales” y usar dicha información en reclamaciones comunitarias de derechos territoriales.
• IMÁGENES SATELITALES Una introducción al uso de imágenes satelitales en proyectos relacionados a bosques tropicales para analizar cambios ocurridos en un área forestal durante un período determinado, o generar pruebas de deforestación, tendencias tales como aumentos en actividad comercial o resultados visibles de la degradación forestal.
• FOTOGRAFÍA AÉREA CREADA POR USUARIOS Una introducción a maneras de producir fotografías aéreas usted mismo (por ejemplo, utilizando drones) para elaborar mapas o modelos en 3D para monitorear la vida silvestre, registrar reclamaciones de tierras y documentar impacto de cambio climático. De esta manera se pueden producir imágenes más detalladas que aquellas obtenidas de datos satelitales, y actualizables en tiempo real.
• AUDIO Y VIDEO Una introducción al uso de audio y video en proyectos relacionados a los bosques tropicales para maneras sencillas de presentar mensajes de defensa, recopilar pruebas visuales sobre violaciones de derechos humanos, publicar películas participativas creadas por miembros de la comunidad o documentar deforestación durante un período determinado.
• MAPAS EN LÍNEA Una introducción al uso de mapas en línea que combinan diferentes tipos de datos en proyectos relacionados a bosques tropicales a fin de incluir monitoreo en tiempo real (mostrar los lugares donde ocurre la mayoría de los incidentes), llevar a cabo campañas (por ejemplo, mostrar la ubicación de reducciones drásticas de la cubierta forestal) o realizar análisis (obtener nuevas perspectivas al superponer diferentes tipos de datos sobre el mismo mapa).

Otros recursos

La siguiente lista de recursos incluye muchos ya mencionados en la presente Guía, además de recursos adicionales. No pretende ser una lista completa sino resaltar algunos de los recursos de mayor utilidad práctica para las organizaciones defensoras de los bosques tropicales y utilizan la tecnología en sus esfuerzos.

Obtención de datos

• El sitio DataHub de la Fundación Open Knowledge proporciona datos de acceso libre sobre una variedad de temas: http://datahub.io/

• Data Portals es un listado exhaustivo de sitios gubernamentales que contienen datos abiertos http://dataportals.org/

• Open Access Directory ofrece un listado de hojas de datos sobre temas específicos, entre ellos asuntos medioambientales: http://oad.simmons.edu/oadwiki/Data_repositories

• El Environmental Justice Atlas es un mapa global de conflictos medioambientales: https://ejatlas.org/

• El Data Journalism Handbook contiene consejos sobre solicitudes de libertad de información: http://datajournalismhandbook.org/1.0/en/getting_data_1.html

• Supply Change hace seguimiento a los compromisos y desempeño de las compañías en puntuaciones de ONGs: http://www.supply-change.org/

• El manual Feedback Labs ofrece una amplia gama de recursos y herramientas para recoger información de las personas con las que colabora: https://feedbacklabs.org/toolkit/

Manejo de datos

• Security in-a-Box es una guía sobre seguridad digital para activistas y defensores de derechos humanos alrededor del mundo producida por Frontline Defenders y Tactical Technology Collective: https://securityinabox.org/

• El Responsible Data Forum provee recursos y guías para asistir a organizaciones en el uso de datos atendiendo asuntos de privacidad y consentimiento: https://responsibledata.io

• El Digital First Aid Kit de Digital Defenders ofrece un conjunto de herramientas de autoevaluación para organizaciones y activistas expuestos a ataques: https://digitaldefenders.org/digitalfirstaid/

• El manual Secure My Video de EngageMedia proporciona a los activistas de video herramientas para asegurar y proteger su trabajo. Aunque su enfoque es Indonesia, también es relevante en otros contextos: http://www.engagemedia.org/Members/toysatellite/files/secure-my-video-guide-pdf

Apoyo en la obtención y el uso de datos

• Los cursos de School of Data contienen introducciones a datos e información especifica sobre tópicos tales como borrado de disco duro: http://schoolofdata.org/courses

• DataKind crea equipos de científicos voluntarios que colaboran con organizaciones sin fines de lucro para ayudarlas a resolver problemas relacionados a datos: http://www.datakind.org

• DoingGood Fellows vincula a profesionales en tecnología con proyectos sin fines de lucro: http://www.doinggoodfellows.org

• Data Look es una comunidad en línea para personas que utilizan datos para afrontar problemas sociales: http://datalook.io

• Open Data Commons de Open Knowledge ofrece una guía de 2 minutos sobre licencias abiertas: http://opendatacommons.org/guide/

• Open Data Handbook contiene formatos de archivos abiertos para publicación de datos en plataformas abiertas: http://opendatahandbook.org/en/appendices/file-formats.html

Asistencia en la selección de la tecnología

• Aspiration ha creado un modelo para producir solicitudes de propuestas para soporte tecnológico: http://www.aspirationtech.org/training/workflow/templates/rfp

• Aptivate ofrece una guía para diseñar sitios web que funcionan mejor con conexiones de internet lentas: http://www.aptivate.org/webguidelines/Home.html

• Engage Media provee guías para comprimir archivos para que funcionen mejor en áreas con conexiones lentas: http://www.engagemedia.org/help/how-to-compress-video

Visualización

• Earth Journalism Network brinda capacitación y recursos para asistir a periodistas en una cobertura más efectiva del medioambiente en países en desarrollo, por ejemplo, con visualizaciones: http://earthjournalism.net/resources

• Environmental News Lab contiene herramientas y tutoriales sobre reportaje relacionado a asuntos medioambientales en Brasil y en la región amazónica: http://lab.oeco.org.br/

• En Visualising Information for Advocacy de Tactical Technology Collective encontrará ejemplos y consejos sobre el uso de datos y visualizaciones en campañas: https://visualisingadvocacy.org

• Geojournalism provee recursos en línea y capacitación para periodistas, diseñadores y programadores en la visualización de datos geográficos http://geojournalism.org

Aplicaciones para teléfonos móviles

• El informe Mobiles in Development de The engine room presenta un panorama del uso móvil en el desarrollo, incluida información adicional sobre la recolección de datos móvil: http://www.scribd.com/doc/232305600/WeGov-Engineroom-Mobiles-Development

• NetHope y Humanitarian Nomad ofrecen conjuntos de preguntas que ayudan en la selección de una herramienta móvil: http://solutionscenter.nethope.org/ y http://humanitarian-nomad.org/online-selection-tool/

• Kopernik brinda información para pequeñas organizaciones sobre herramientas para la recolección de datos móvil, plataformas de mapeo y sensores, con información que ayuda a compararlas: http://impacttrackertech.kopernik.info/

• TechChange ofrece un curso en línea gratis sobre aplicaciones para recolección de datos móvil: https://www.techchange.org/online-courses/mobile-data-solutions/

• El informe “Opportunities and guidance on mobile applications for forest and agricultural sectors” del Banco Mundial contiene orientación útil para comparar funciones de aplicaciones móviles y planificar costos a corto y a largo plazo: http://documents.worldbank.org/curated/en/2013/12/18658539/ict-data-collection-monitoring-evaluation-opportunities-guidance-mobile-applications-forest-agricultural-sectors

• La guía Data Integrity User Guide de FrontlineSMS propone un marco para la comprensión del nivel de riesgo que implica toda actividad basada en SMS: http://www.frontlinesms.com/wp-content/uploads/2011/08/frontlinesms_userguide.pdf

• Forest Compass recopila recursos para monitoreo forestal comunitario: http://forestcompass.org/how/resources

• OpenForis es un conjunto de aplicaciones móviles y herramientas de software para la recolección y el análisis de datos: http://www.openforis.org/

• TechSoup contiene guías para la selección de dispositivos móviles según sus necesidades: http://www.techsoup.org/support/articles-and-how-tos/choosing-a-mobile-device-what-to-look-for

Mapas satelitales

• Global Forest Watch es un sistema interactivo de monitoreo y alertas forestales que brinda datos satelitales y otros tipos de información: www.globalforestwatch.org

• http://maaproject.org/about-maap/

• CLASlite ha sido diseñado para proporcionar mapas y monitoreo forestal de alta resolución; actualización semanal e imágenes satelitales: http://claslite.carnegiescience.edu/en/index.html (inglés y español)

• El Proyecto Geospatial Technologies de AAAS contiene casos de estudio detallados sobre la recolección, categorización y análisis de imágenes satelitales para documentar abusos de derechos humanos: http://www.aaas.org/case-studies

Video y audio

• La Informacam de The Guardian Project, un plugin que funciona con la aplicación **Obscuracam **para Android, puede contribuir a la recolección segura y verificable de pruebas en video y foto: https://guardianproject.info/informa/ y https://www.v4c.org/en/content/hands-using-obscuracam

• La aplicación StoryMaker para teléfonos Android permite utilizar dispositivos Android para crear historias multimedia: http://smallworldnews.tv/projects/storymaker/

• WITNESS y Video4Change ofrecen bibliotecas de recursos útiles sobre cómo usar videos en su trabajo: https://www.v4c.org/en/resources and http://library.witness.org

• Small World News ofrece guías para la creación de video y audio: http://smallworldnews.com/guides

• Audacity ofrece funcionalidades gratuitas para edición de audio: http://audacity.sourceforge.net/; la versión Lightworks Free sirve para tareas sencillas de edición de video: http://www.lwks.com/

Fotografía aérea creada por usuarios

• El sitio Conservation Drones contiene una guía para construir drones y ejemplos de su uso en esfuerzos de conservación: http://conservationdrones.org/

• DIY Drones contiene una guía básica sobre los VANTs: http://diydrones.com/profiles/blogs/a-newbies-guide-to-uavs

• Public Laboratory ofrece guías y soporte para la construcción de voladores, globos y sensores para propósitos de mapeo: http://publiclaboratory.org

• La red Humanitarian UAV (UAViators) cuenta con una gran variedad de información útil: http://uaviators.org/about-this-site-rules y una encuesta sobre leyes que afectan el vuelo de drones alrededor del mundo: http://wiki.uaviators.org/doku.php

• Guía de Geojournalism para mapeo con globos: http://geojournalism.org/2013/08/balloon-mapping-how-to-make-your-own-low-flying-satellite/

• NetHope de Solutions Center ofrece webinars y recursos sobre el uso de drones: http://solutionscenter.nethope.org/communities/unmanned-aerial-vehicles

Recursos por idioma

Los recursos que se enumeran a continuación se encuentran disponibles en el idioma indicado y normalmente incluyen asimismo una versión en inglés.

Bahasa Indonesia

• Ekuatorial crea mapas interactivos que combinan datos provenientes de una gran variedad de fuentes combinados con artículos sobre asuntos medioambientales publicados por sus colaboradores: http://ekuatorial.com/

• Global Forest Watch es un sistema de monitoreo y alertas en línea que recopila datos sobre paisajes forestales alrededor del mundo: http://www.globalforestwatch.org/

• EngageMedia provee recursos a organizaciones que utilizan videos para lograr cambio social: http://www.engagemedia.org/Bantuan-Dan-Tutorial?set_language=id

• Open Data Handbook contiene guías sobre localización y uso de datos abiertos: http://opendatahandbook.org/id/

• Kopernik brinda información para pequeñas organizaciones sobre herramientas para la recolección de datos móvil, plataformas de mapeo y sensores, con información que ayuda a compararlas: http://kopernik.info/id/technologies

• Datahub es una plataforma de manejo de datos para la búsqueda, registro de hojas de datos publicadas, creación y manejo de grupos de hojas de datos y actualizaciones de hojas de datos y grupos de su interés: http://datahub.io

• Video4Change recopila guías, manuales y otros recursos útiles para activistas de video: https://www.v4c.org/id/bahasa-indonesia

• Security in-a-Box es una guía sobre seguridad digital para activistas y defensores de derechos humanos elaborada por Frontline Defenders y Tactical Technology Collective: https://securityinabox.org/id

Français

• El Open Data Handbook contiene guías sobre localización y uso de datos abiertos: http://opendatahandbook.org/fr/

• Security in-a-Box es una guía sobre seguridad digital para activistas y defensores de derechos humanos alrededor del mundo producida por Frontline Defenders y Tactical Technology Collective: https://info.securityinabox.org/fr

• Frontline Defenders ofrece capacitación y recursos para defensores de derechos humanos: http://www.frontlinedefenders.org/fr/

• Aptivate ofrece guías para el diseño web para usos en ambientes con conexiones lentas: http://www.aptivate.org/webguidelines/Home.html

• Global Forest Watch es un sistema de monitoreo y alertas en línea que recopila datos sobre paisajes forestales alrededor del mundo http://www.globalforestwatch.org/

• Open Data Handbook contiene guías sobre localización y uso de datos abiertos: http://opendatahandbook.org/fr

• Resource Extraction Monitoring ofrece un manual para monitoreo independiente: http://www.rem.org.uk/documents/ManuelOIFLEG2013.pdf

• Resource Extraction Monitoring ofrece una guía sobre el consentimiento en comunidades forestales: http://www.rem.org.uk/documents/FM_kit_formation_CLIP.pdf

• WITNESS contiene una biblioteca de recursos sobre el uso seguro y efectivo del video: http://fr.witness.org/ressources/

• FCTV ofrece textos modelo para organizaciones involucradas en monitoreo comunitario, entre ellos un acuerdo para grupos comunitarios sobre el uso de teléfonos móviles de propiedad compartida en el proyecto: http://flegtcameroon.ning.com/page/documents

Khmer

• Global Forest Watch es un sistema de monitoreo y alertas en línea que recopila datos sobre paisajes forestales alrededor del mundo: http://www.globalforestwatch.org/

• Open Development Cambodia contiene mapas, informes sobre compañías y sectores económicos e información sobre leyes y regulaciones en Cambodia: http://www.opendevelopmentcambodia.net/kh/

• Datahub es una plataforma de manejo de datos para la búsqueda, registro de hojas de datos publicadas, creación y manejo de grupos de hojas de datos y actualizaciones de hojas de datos y grupos de su interés: http://datahub.io

Português

• WITNESS contiene una biblioteca de recursos sobre el uso seguro y efectivo del video: http://pt.witness.org/

• Environmental News Lab contiene herramientas y tutoriales sobre reportaje relacionado a asuntos medioambientales en Brasil y en la región amazónica: http://lab.oeco.org.br/

• Geojournalism.org provee recursos en línea y capacitación para periodistas, diseñadores y desarrolladores y permite visualizar datos geográficos: http://geojournalism.org/

• Open Data Handbook contiene guías sobre localización y uso de datos abiertos: http://opendatahandbook.org/pt/

• Security in-a-Box es una guía sobre seguridad digital para activistas y defensores de derechos humanos producida por Frontline Defenders y Tactical Technology Collective: https://securityinabox.org/pt

• Imazon ofrece mapas mensuales de deforestación en la región amazónica: http://imazon.org.br/

• Datahub es una plataforma de manejo de datos para la búsqueda, registro de hojas de datos publicadas, creación y manejo de grupos de hojas de datos: http://datahub.io

• Global Forest Watch es un sistema de monitoreo y alertas en línea que recopila datos sobre paisajes forestales alrededor del mundo: http://www.globalforestwatch.org/

Español

• RAISG (Red Amazónica de Información Socioambiental Georeferenciada) recopila información sobre áreas protegidas, tierras indígenas, cuencas hidrográficas y talas ilegales: http://raisg.socioambiental.org/mapa-online/index.html

• Security in-a-Box es una guía sobre seguridad digital para activistas y defensores de derechos humanos alrededor del mundo producida por Frontline Defenders y Tactical Technology Collective: https://securityinabox.org/es

• The Monitoring Project of the Andean Amazon (MAAP) recopila datos y mapas para monitorear the Andean Amazon región http://maaproject.org/acerca-d-maap/

• Frontline Defenders ofrece capacitación y recursos para defensores de derechos humanos: http://www.frontlinedefenders.org/es/

• Open Data Handbook contiene guías sobre localización y uso de datos abiertos http://opendatahandbook.org/es

• WITNESS contiene una biblioteca de recursos sobre el uso seguro y efectivo del video: http://library.witness.org

• Video4Change recopila guías, manuales y otros recursos útiles para activistas de video https://www.v4c.org/es/espanol

• Global Forest Watch es un sistema de monitoreo y alertas en línea que recopila datos sobre paisajes forestales alrededor del mundo http://www.globalforestwatch.org/

• CLASlite ha sido diseñado para proporcionar mapas y monitoreo forestal de alta resolución; actualización semanal e imágenes satelitales: http://claslite.carnegiescience.edu/en/index.html

• Datahub es una plataforma de manejo de datos para la búsqueda, registro de hojas de datos publicadas, creación y manejo de grupos de hojas de datos y actualizaciones de hojas de datos y grupos de su interés: http://datahub.io

Tiếng Việt

• Security in-a-Box es una guía sobre seguridad digital para activistas y defensores de derechos humanos alrededor del mundo producida por Frontline Defenders y Tactical Technology Collective: https://info.securityinabox.org/vi

• Datahub es una plataforma de manejo de datos para la búsqueda, registro de hojas de datos publicadas, creación y manejo de grupos de hojas de datos: http://datahub.io/vi/about

Acerca de este sitio

Este sitio fue creado por la Fundación Rainforest Noruega y The Engine Room a manera de introducción al uso de la tecnología en el monitoreo e intercambio de información sobre asuntos relacionados a los bosques tropicales, los derechos territoriales y los derechos indígenas. Bajar la guía completa aquí.

La Fundación Rainforest Noruega (RFN) es una de las organizaciones líderes en el campo de la protección de bosques tropicales basada en los derechos humanos. Su misión es brindar apoyo a los pueblos indígenas y a las poblaciones tradicionales de los bosques tropicales del mundo en sus esfuerzos de protección medioambiental y lograr el pleno uso de sus derechos brindándoles asistencia en:

• Asegurar y controlar los recursos naturales necesarios para su bienestar a largo plazo y manejar dichos recursos evitando causar daños a su medioambiente, violar su cultura y afectar su futuro; y
• Desarrollar medios para proteger sus derechos individuales y colectivos y obtener, formar y controlar los servicios básicos que proporciona el estado.

La RFN colabora de cerca con más de 70 organizaciones medioambientales, indígenas y de derechos humanos a nivel local y nacional en más de 11 países en la región amazónica, África Central, sudeste de Asia y Oceanía.

Colaboradores

The Engine Room es una organización internacional que brinda apoyo a activistas, organizaciones que obran en pos del cambio social y agentes de cambio para sacar el máximo provecho a los datos y a la tecnología para aumentar su impacto. The Engine Room brinda apoyo directo a nivel de proyecto para organizaciones que obran en pos del cambio social; junta comunidades para coordinar ideas emergentes y reunir profesionales; y documenta y publica sus resultados para ayudar a cualquier persona en el sector a tomar mejores decisiones en el uso de los datos y la tecnología.

Tom Walker y Tin Geber realizaron la investigación y redactaron la narrativa principal; Ruth Miller dirigió las tareas de diseño y creación visual. Vemund Olsen y Christopher Wilson proporcionaron inestimables aportes en edició­n. María José Giménez se encargó de la traducción al español. El código de soporte se encuentra disponible en Github.

Para todo comentario o pregunta, comunicarse con The Engine Room o la Fundación Rainforest Noruega.

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